職場為何無法建立於互惠基礎呢？

最近剛好有幾個好朋友都想換工作。讓我不僅嘆然，為何台灣的工作環境是如此。經營者可能常常苦惱找不到好人才，沒有穩定性高，而且又願意與公司共同成長的員工。而員工會感嘆為何公司是如此的斤斤計較，不替員工著想，只想剝削勞力。要不然就是倒楣，遇到不好的主管，讓人萌生離意。工作這麼多年以來，一直呆在科技產業，其實不曉得其他產業是否情況也相同。我想最大的原因，就是在於酬傭的關係建立的並不平衡，而且互信基礎薄弱。這在於台灣大部分公司的態度，員工與公司相互提防的心態。

曾經有位朋友到日本發展，唸完語言學校之後，進入一間國際知名的日本公司上班。本著良好的中文能力，公司希望他將來能夠幫助在大陸市場的發展。在沒有簽約的情況下，公司開始雇用他，每天的工作就是閱讀一些資料，偶爾幫同事翻譯一下一些簡明的文件當練習。這樣持續數個月之後。雖然不久之後他離職了，可是也沒聽說之間有任何不愉快。我想這要是台灣公司，早就跳腳覺得損失大了。

在我多次的面試經驗中 (還有多次的離職面談中)，常常聽到老闆或是主管的說辭就是，我栽培你這麼久，你怎麼可以就這樣走掉呢？這是我聽過最可笑的笑話了。酬傭關係本來就是建立於勞力的付出與金錢的補償，這是互相的，哪有所謂的栽培呢？新進員工訓練只不過是為了將來工作能更順利，也就是為幫公司產生更多利潤或是減少利潤損失。這哪是栽培呢？這是一種互利行為。

每個國家都有不同的職場文化，台灣在這方面有許多令人不滿之處，南非也有。但是基本就是在於只想相互剝削，不願相輔相成，因為互信基礎的薄弱。